音乐教育平台「Finger」近日已完成1亿元B轮融资，由绿城服务集团领投、硅谷银行跟投。创始人张桐表示，本轮融资资金将用于线上业务拓展以及实体店布局。此前，公司曾获得来自帮实资本的种子轮融资，险峰资本的天使轮融资，寒武创投的Pre-A轮融资以及元璟资本的多轮融资。
以下为36kr关于Finger的报道。
Finger 于2015年12月上线，是一个在线音乐教育平台。Finger 提供十余种乐器的在线课程，其中钢琴、吉他进一步延伸为子品牌“Finger钢琴”、“Finger吉他”。目前App已经拥有1000多万用户，2000多名入驻教师，课程SKU数量过万。
Finger App
经过近三年发展，Finger 的课程类型更加丰富，包括平台课程、自营课程、C2C课程、少儿课程。张桐告诉36氪，最初以平台的形式起步，考虑的是优先满足用户的丰富性需求和时效性需求。在此基础上，Finger 为成长路径认知模糊的用户提供体系化的官方系统课程，即 Finger Pro。
据介绍，Finger Pro 针对成人用户提供跟踪式、陪伴式教程，拥有自主版权，将弹唱吉他、指弹吉他、钢琴及声乐设为重点。用户只需完成3分钟的音乐水平测试，Finger Pro 通过算法分析后为用户匹配适合的课程体系，并搭配专业班导服务团队，督促用户学习。
针对少儿用户，子品牌“Finger钢琴”提供少儿钢琴陪练服务，通过1对1的线上真人老师陪练，为少儿用户进行错音纠正、节奏等练琴指导。“Finger钢琴”邀请YAMAHA音乐中心前教学主任带队研发科学系统的钢琴教学体系，后续将推出少儿钢琴主课教学。
此外，Finger 还推出了C2C业务（直播及录播课程），大部分讲师来自国内外著名音乐学院，为用户提供热门乐器的线上教学视频。
而本轮融资之后，Finger 将发力线下市场，推出直营实体店。张桐表示，无论线上还是线下，本质都只是服务的手段，不同的是，互联网解决的是师资和效率问题，而线下的价值在于体验感。
Finger 首先选择从少儿教育切入。张桐认为，对少儿用户来说，音乐服务包括两个重要的部分：知识以及陪护，而在线上场景中，实际学习效率并不高。“线上陪练并不是一个终局的好生意，少儿教育还是要往线下去走。”
而从整个线下音乐培训市场来看，目前行业呈现出高密度且高分散的特点，线下仍未出现成熟的大品牌，这是 Finger 看到的机会。
要在众多竞争者中脱颖而出，质量和价格两个维度是关键，而高性价比的背后考验的其实是公司的经营效率。从内容研发到用户运营、教学实践、产品迭代，每一个环节都需要时间来沉淀。对 Finger 来说，多年积累形成的品牌、成熟的教研体系、丰富的师资和教学软硬件，构成了团队的核心竞争力。
在选址方面，考虑到音乐培训并非刚性需求，为了便利性，Finger实体店选择开在社区周边，本轮领投方绿城在场地、社区流量方面也会给予深度支持。
目前 Finger 的盈利点主要是自主研发型课程的零售及平台型课程的佣金，线上业务已经实现盈收平衡。张桐表示，线上业务规模仍然有很大的上升空间。市场本身在增长，消费乐器的人数不断增多，但对 Finger 来说，未来的核心并不是拓展新的增量人群，而是挖掘现有的用户需求，比如更丰富的乐器课程，以及更长的学习周期。
Finger 团队目前共有70余人，总部位于杭州，在北京和纽约设有教研中心。团队创始成员主要来自阿里系，包括天猫、淘宝、支付宝、菜鸟、高德等。
来源：36Kr
作者：小岗村村长
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