「宜泊科技」于2016年11月获得帮实资本领投的Pre-A轮融资，于2017年4月获得四川众信资产管理有限公司 （由四川省人民政府联合上市公司四川成渝高速公路股份有限公司参与发起）投资的2000万元人民币A轮融资，投后估值近2亿元人民币。
「宜泊科技」创始人陈诚是典型的“别人家的孩子”，电子科技大学本科，清华大学硕士，毕业后顺利进入500强企业IBM，后因IBM个人PC业务调整进入联想，并获“联想全球50杰”荣誉。是怎样的初心让他放弃大好前程，走上创业路？
第一单生意，便拿下成都最大的单体建筑——新世纪环球中心，是怎样的信心给了他这样的勇气?
“初心不仅是指面对困难的坚持，更有面对诱惑的坚守”，创业中的每一步该如何抉择？
以下为陈诚访谈。
人物简介：
电子科技大学电子工程本科
清华大学计算机科学工程硕士
2008年奥运火炬手
四川省停车场行业协会副会长
清华企业家协会（TEEC）青年会员
国际项目管理PMP认证，国家一级建造师
2006~2010年，联想国际软件和外设项目经理，全球TOP50优秀员工，10项发明专利
2010~2014年，西南最大的停车场设备供应商产品总监和研发总监
2015年，创办成都宜泊信息科技有限公司，致力于研发和推广城市智慧泊车产品，提升车主的泊车体验，优化停车场管理，解决现有城市的泊车难题
百鲲社：最初的梦想和职业规划是什么？
陈 诚：刚毕业的时候觉得进一个大型的企业尤其外企，未来能做一个中国区的CEO，进入高档写字楼里面管理很大一个团队，可能这就是当初的梦想。
但后来在大企业里面待久了，就会遇到一个瓶颈或天花板，以及一些流程制度上的约束，加上当年正在提倡万众创新大众创业，于是决定做一些改变，希望能够让自己的能量发挥更大一点，影响力扩大一点。
不过我还是很感谢第一份工作，在联想的时候，给我提供了非常规范化的训练，让自己从一个大学生转变为一个有职业素养的员工。
百鲲社：从深圳回到成都，面对家庭、事业的很多的压力，有没有迷茫过？又是怎样排解的？
陈 诚：刚回到成都时的确经历了一段低谷期，最大的变化在于在于身边的环境，这个环境不仅是城市间的差异，还有大公司和小公司之间在工作流程、管理制度、合作伙伴眼界和思维高度等的差异，这一度使我有些迷茫。那一两年我过得非常艰难，每天加班到十点基本是常态。工作之余，也非常感谢有一帮朋友陪伴，帮我排解了一些压力。
最重要的，那段时间我看了很多书，也是我学习进步最快的时候。我发现其实自己并没有自己想象中的那么有能力，让自己影响一个团队是很难的一件事。我从一个特别自信、甚至有点自负的年轻人，回到了正常的状态，将之前的那些光环、荣誉甩到身后。
百鲲社：创办宜泊科技，是基于怎样的初衷？
陈 诚：我创办宜泊科技算是比较水到渠成，并不是突然的想法。第一，当时自己在一个做停车场设备的企业积累了四五年，给别人打工并不能按照自己的意志和想法去做很多事；第二，成都的交通状况越来越拥堵，每天开车上班的时间从20分钟变成后来的一个多小时，停车也越来越困难，就想能不能做点什么来改变这个现状；第三，源于身边一些朋友和同事的鼓励和跟随，希望一起出来拼一把。基于以上三个契机，从慢慢积累到爆发，最终创办了宜泊科技（官网：http://www.ebopark.com/homesite/html/）。
百鲲社：创业之前做了哪些准备？
陈 诚：我觉得创业最主要的准备，就是人，“事在人为”是关键。直到现在我都觉得创业或者做公司，最核心的还是人。有了主要的几个核心团队的鼎力支持，才能让公司的主干架构很快搭建起来，尽快进入正常运转状态，而这也是我准备得时间比较长的一件事情。
百鲲社：创业企业如何在初期拿下订单？
陈 诚：宜泊科技在成立不久就拿下了环球中心这样的大单，但坦白讲，当时去谈这个项目并不自信。当时是我亲自去谈的，也是我有史以来第一次去做销售。环球中心跑了三四十趟，仔细研究和考察这样打的停车场应该怎样去管理效率更高，再针对性地出解决方案，我觉得核心还是我们以专业的素养打动了对方。
同时，初创企业虽小，口碑影响力没有大公司好，但它的灵活性也会比竞争对手有优势，小企业永远都有机会。关键是要让客户信任你，这一点特别重要。
百鲲社：公司现在要实现的目标是什么？
陈 诚：宜泊的企业文化中写道：我们想做全球最大的停车服务商。但现在我渐渐觉得，目标首先要做全国最大的，而近一两年的目标就是，首先我们要做全国一流的停车服务商。尽管目前我们是西南地区最好的，但可能比起北上广深等一线城市的企业还有不足。所以今年我们开拓了北京上海深圳等地的办事处，目标是要在一线城市的知名停车服务商品牌。
百鲲社：创业改变了你什么？
陈 诚：创业之于我最大的改变，就是让我从一个非常急躁的性格和状态，变得更加沉稳、考虑事情更加周全，对自己情绪的控制更好。
以前跟我共事的伙伴会觉得和我一起合作压力特别大，现在，我会有更多的同理心，会站在对方的角度去想问题，会尽量以团队的力量去推动一件事，而不是仅仅依靠我个人的能力，所以我们企业文化中有两个关键字——合作，学会合作至关重要。
百鲲社：创业中的深刻体会？
陈 诚：创始人要有初心、韧性、和坚持，创业之前要想透彻。创业路上会遇到太多波折心酸，要有足够强大的原动力激励你去坚持下来，这是最核心的。
做任何事情的时候，想一想自己做这个事情的初心是什么。这话说起来可能有点空，但的确是这样。我们公司最近一直在学习稻盛和夫的这个文化，核心就是找到你自己做事的初心，并且去坚持这份初心。无论遇到任何困难，或者顺境，都去想想自己是不是离初心和梦想更近了一点？
如果这件事情不是你的初心，那就尽快去放弃。 因为创业路上会有很多的诱惑，这个诱惑，可能比挫折还要击垮你，让你的公司不成体系。比如我们会接到很多的外包项目，甚至有的几百万，这可能和你的主营业务没有什么关系。你也许可以从中赚点钱，但别忘了，其中的机会成本是相当大的，有可能你为了做这件事，主营的产品、技术、市场就错过了周期。
所以，初心不仅是指面对困难的坚持，更有面对诱惑的坚守！
来源：毕友.百鲲社（官微:uiteacher）
作者：小毕
特别感谢！